dijous, 21 de gener de 2016

Invierno , gripe : vuelve a silbar el PIUC



Cada años por estas fechas , se activa el PIUC es decir el plan invernal que el Cat Salut presenta como plan de choque para hacer frente a las contingencias que se derivan de la incidencia de la gripe  En este plan están implicados hospitales de tercer nivel ( ICS )  , de la XHUP , CUAPS, y sociosanitarios , ademas de centros de atencion primaria.
Y así cada año a finales de otoño los hospitales que podemos ver aumentada nuestra actividad , ya empezamos a hacer cábalas sobre cuantos , donde y como irán repartidos esos ingresos, empezamos a poner la oreja hacia la ventana a ver si oímos el silbido que anuncie la llegada del PIUC...
Hasta que después de dimes, diretes y rumores varios ( donde se inventó radio macuto sino que en las plantas de los hospitales..) , llega el dia D,
Se habla mucho en la prensa de la congestión de las urgencias , cosa cierta desde luego , y de la sobrecarga que sufren esos profesionales , pero a mi me gustaría ver a algún reportaje sobre la apertura de una planta el primer dia del plan PIUC en un hospital XHUP,
I es que sin quitar méritos a nadie , cuando tu ratio de pacientes es de 14 pacientes por enfermera , que de golpe aparezcan 16 ingresos nuevos cada día , implica que el ritmo de trabajo sea comparable a un Ferrari,
Ahí cobra una gran  importancia el trabajo en equipo del que hablaba en anteriores posts, la comunicación pasa a ser primordial , y el trabajo coordinado la clave para que los cuidados sean correctos y eficientes .
Hemos de recordar siempre que los 16 pacientes que nos llegan , llevan muchas horas en urgencias , cansados y con familias que tampoco han descansado demasiado y a lo mejor no están del todo bien informadas del estado de su familiar por lo que ademas tienen añadida ansiedad al cansancio.
Todo y que pueda resultar difícil hemos de intentar dar la mejor acogida a nuestro centro a esos pacientes , presentándonos , explicándoles como es su habitación, advirtiendo a las familias que el doctor tal vez tarde un poco en visitar a su familiar pero que mientras tanto , el equipo de enfermería estará controlándole .
Son tres meses aproximadamente de trabajo mas intensivo , en los que los tiempos no los mide el reloj , sino la jornada que tenemos por delante , y sobretodo el objetivo que nos hemos marcado.
En épocas como estas de sobrecarga de trabajo es donde realmente , en cada unidad , salen a la superficie las fortalezas y las debilidades de cada equipo, Con una buena gestión al frente esas fortalezas bien definidas servirán para subsanar las debilidades que hayan podido surgir.
Como dice Peter Drucker :
" La planificacion a largo plazo no es pensar en decisiones futuras , sino en el futuro de las decisiones  presentes "